来源：中国新闻网

“中国正在进入经济和社会全面数字化转型的阶段，而2021年正是开局之年。”清华大学经济管理学院副院长、教授、互联网发展与治理研究中心主任陈煜波日前在施耐德电气2021“推动可持续，加速数字化”创新峰会上表示。

数字化转型快速进入下半场，“深度”转型成为主题，留给企业的时间似乎并没有想象中的充裕。

对比几年前与当下企业进行数字化转型的状态，施耐德电气副总裁、服务业务中国区负责人陈蔚蔚在峰会上表示，原来很多企业处于观望状态，想看看“吃螃蟹”的企业转型效果如何？投入是不是有回报？但现在更多企业开始迫切地想加入到转型的大潮中，不再想“要不要”，而是想“如何做”。

面对这种趋势，陈煜波表示，与工业经济时代相比，企业从整个商业模式到组织架构，方方面面的战略策略层面都需要重新设计。“但企业不能一下子想清楚，这就需要行业领先企业的帮助，从顶层设计开始提供专业的企业咨询服务和学术咨询服务，明晰方向，并且不断迭代更新。”

在陈煜波看来，能提供这种顶层设计咨询业务的企业，首先，要有具备行业专有知识和数字化素养的人才；其次，能从整个价值链角度来进行整个系统的优化，能够很好地平衡短期和长期，带动上下游一起发展。“未来的竞争已经不再是一个企业与一个企业的竞争，而是一个价值链跟另一个价值链的生态竞争。”

当前进行数字化转型的企业中，相当一部分是传统企业，这些企业通过数字化手段能够提升效率、减少设备损耗和更多产能，得到“真金白银”的收益；另外一种则是如数据中心、芯片、新能源等高科技企业。这些企业得益于更多新技术的应用，更倾向于通过数字化转型成为数字化、智能化，甚至是全绿色的低碳企业、工厂和园区。

“不同类型的企业对数字化转型的诉求不同，但在进行数字化过程中，所有企业都面临类似的问题。”陈蔚蔚认为，数字化不是简单的“拿来主义”，需要既懂行业又懂数字化的专业机构介入。